5個(gè)“后衛”是貿易加港口物流，3個(gè)“中場(chǎng)”是房地產(chǎn)，兩個(gè)“前鋒”是金融投資
作者：張海軍 廈門(mén)網(wǎng) www.xmnn.cn 日期:
財智人物·高端訪(fǎng)談
【人物名片】
何福龍 廈門(mén)國貿集團股份有限公司董事長(cháng)，廈門(mén)國貿控股股份有限公司董事長(cháng)。
一個(gè)月前，廈門(mén)國貿交出了一份靚麗的2009年年報。去年公司實(shí)現凈利潤3.62億元，同比增長(cháng)29.74%。
今年是廈門(mén)國貿成立30周年，為此，他們還特意提出了一個(gè)響亮的口號——“三十立，百年路”，廈門(mén)國貿立志要做一家“百年老店”。
形成產(chǎn)業(yè)鏈非常重要
世界杯下月將開(kāi)幕，何福龍喜歡用足球里的矩陣來(lái)比喻國貿的產(chǎn)業(yè)格局。他說(shuō)，廈門(mén)國貿的陣型就好比是5－3－2，“這樣的陣容比較穩健，即使輸，也不會(huì )輸球太多。”在他的規劃里，5個(gè)“后衛”是貿易加港口物流，3個(gè)“中場(chǎng)”是房地產(chǎn)，2個(gè)“前鋒”是金融投資。
在廈門(mén)國貿的企業(yè)戰略里，打造新的價(jià)值鏈非常重要。何福龍說(shuō)，早些年，廈門(mén)國貿是福建三鋼的鐵礦石貿易商。后來(lái)發(fā)現，只做鐵礦石貿易沒(méi)難度，人家自己會(huì )做。這個(gè)時(shí)候，價(jià)值鏈的整合尤為重要。
廈門(mén)國貿通過(guò)股權投資，成為三鋼閩光的第二大股東，向三鋼供應原材料，并從三鋼采購鋼材，逐漸形成了從鐵礦石供應到鋼鐵生產(chǎn)，再到鋼材貿易的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
去年8月，廈門(mén)國貿又以1.82億元的價(jià)格競得海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團6000萬(wàn)股股權，成為海膠集團的第二大股東，拓寬了公司原有的橡膠貿易。
在何福龍看來(lái)，在很多領(lǐng)域只有形成“你中有我，我中有你”的局面，才有助于更好地發(fā)展。
企業(yè)上市“痛苦”一輩子
成為上市公司后，很多事情就由不得自己——在何福龍看來(lái)，上市公司固然風(fēng)光，但“歡樂(lè )是短暫的，‘痛苦’卻是一輩子的。”
廈門(mén)國貿是一家整體上市公司，必須對股東負責，所有的信息都必須對外披露。何福龍說(shuō)，從前他曾在王永慶旗下公司看到這么一句話(huà)：“本公司永不上市。”當時(shí)，他大惑不解，如今深有感觸。
不過(guò)，何福龍曾有一句名言——“不融資就枉為上市公司”。就在2007年，廈門(mén)國貿曾實(shí)施首次再融資，募集的資金主要投向港口物流及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。去年，廈門(mén)國貿又成功配股募集資金10億元，是廈門(mén)國貿在證券市場(chǎng)前三次融資額的總和。“這對國貿未來(lái)的發(fā)展意義重大，將有利于國貿核心主業(yè)貿易業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。”何福龍說(shuō)，雖然股本擴展，盈利水平在短時(shí)間會(huì )受影響，但10億元的資金能派上大用場(chǎng)。
金融投資也應適機套現
1.82億元競拍海膠集團6000萬(wàn)股股權，差點(diǎn)也成了廈門(mén)國貿金融投資的經(jīng)典案例。
何福龍說(shuō)，有點(diǎn)遺憾，海膠集團的IPO沒(méi)有通過(guò)。“不過(guò)，沒(méi)有關(guān)系，入股海膠集團，還是有戰略性意義的。”
說(shuō)起投資，何福龍覺(jué)得這么多年，廈門(mén)國貿在這一方面是成功的。這些年，廈門(mén)國貿共在海通證券、交通銀行等投入將近9000萬(wàn)元，獲得的是至少10倍以上的回報。
廈門(mén)國貿不僅會(huì )投資，還會(huì )擇機退出。記者問(wèn)，國貿是如何處理金融資產(chǎn)的投資時(shí)機，比如選擇海通證券和三鋼閩光的股票賣(mài)出的時(shí)機時(shí)，何福龍笑笑說(shuō)，這是公司的機密，要董事會(huì )討論，但他認為，金融投資還是要看大勢，在階段性高點(diǎn)，應當套現，落袋為安，增加公司流動(dòng)性。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)要“趨炎附勢”
廈門(mén)國貿給廈門(mén)人最大的印象就是穩健。在2005年之前，廈門(mén)國貿的品牌口號只有一句話(huà)，就是“行穩致高”。在2008年的金融危機中，穩健的廈門(mén)國貿安然無(wú)恙。“說(shuō)實(shí)話(huà)，我還挺感謝金融危機的。”何福龍說(shuō)，媒體上經(jīng)常講金融危機是百年一遇，能碰上，算是“幸運”。3年前，廈門(mén)國貿組建了研發(fā)室，任務(wù)就是每天上網(wǎng)、讀報紙，關(guān)注經(jīng)濟形勢的變化。“做企業(yè)，既要埋頭拉車(chē)，又要抬頭看路，時(shí)而還要看看天空。”何福龍說(shuō)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)最重要的是“趨炎附勢”，要去關(guān)注經(jīng)濟周期，不能逆流而動(dòng)。
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